ويتضمن تحديد مهارات وخبرات وملاءمة ثقافية محددة تساهم في نجاح الشركة، مما يضمن تكوين فريق متماسك وفعال.
تحديد عدد الأشخاص توظيفهم في المنصب أو المناصب الجديدة.
وبعد تحديدهم يمكن إرسال دعوات لمقابلتهم وعندما يتعلق الأمر بفحص ومقابلة المرشحين، فمن المهم العثور على التوازن المناسب بين المهارات التقنية والتوافق الثقافي، ولتحقيق ذلك، استخدم اختبارات التقييم والمقابلات القائمة على المهارات، علمًا بأن الاستمرارية في إجراء المقابلات أمر أساسي لتعزيز علامتك التجارية كصاحب عمل.
يعد اختيار القنوات لنشر الإعلان عن الوظائف أحد المكونات المهمة لخطة التوظيف، اعتمادًا على القناة المختارة، لن يكون تأثير إعلان التوظيف هو نفسه، لذلك من الضروري تحديد المنصة (المنصات) التي من المرجح أن تجد فيها الملفات الشخصية المناسبة للمرشحين (الشبكات الاجتماعية، صفحة التوظيف الخاص بالشركة، تبويب الوظائف، شركة متخصصة في التوظيف، مواقع التوظيف العامة.. إلخ) هنا خيارات واسعة!
تجهيز جميع الوثائق الإدارية والمستندات القانونية الضرورية لتوظيف الموظف الجديد مثل (عقد العمل، شهادة المؤهل، رقم الهوية، شهادة الميلاد، استمارات التأمين الطبي، وغيرها).
البحث عن المرشحين والمقابلات: استراتيجيات البحث الذكية!
قد تكون العمليات اليدوية غير كافية الامارات لإدارة عمليات التوظيف وعندما يزداد حجم التوظيف، يصبح من الضروري استخدام البرمجيات لتسهيل العمليات وجعلها أكثر كفاءة. من بين التقنيات التي يمكن مراجعتها:
تساعد خطة التوظيف في تحديد الخبرة التي يجب أن تبحث عنها الشركة في المرشحين الجدد.
كيف يمكن أن تكون “هوية التوظيف” ميزة عند الشركات السعودية
تساعدك المجموعة المقدمة على تقديم نور الامارات عملية التوظيف، وتحديد برنامج المقابلة، وعملية اختيار الموظفين، والتقنيات المرئية الأخرى في التعامل مع تحديات التوظيف.
كيف يمكن لخطة التوظيف تعزيز العلامة التجارية وجذب المواهب الأفضل؟
هذا يقلل من الهدر ويزيد من الإنتاجية ، مما يسمح لك بالحفاظ على مشاريعك في المسار الصحيح وفي حدود الميزانية.
استقطاب وتوظيف وتأهيل الكفاءات الموثوقة للعمل في القطاع العام + مشاهدة جميع القطاعات
من خلال توفير تمثيل مرئي لأهداف التوظيف، يمكنك ضمان الشفافية وتسهيل فهم أعمق للجدول الزمني والتوزيع لاستراتيجية التوظيف الخاصة بك. احصل على هذه الشريحة للحصول على نظرة شاملة لخطة التوظيف المنهجية والمنظمة بشكل جيد.